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资本的钱用来做供应链，以供应链优势去招商扩店，从而形成正向的闭环。，甚至构建一个“类消费主义”的精神体系，让品牌像可口可乐、星巴克那种，成为一种信仰。 这是硬折扣的终局，实际也是大消费赛道（无论品牌还是零售）的终局。 参考文献： []迈克尔波特竞争战略[]中信出版社, []尼尔斯,迪特尔大道至简:德国零售巨头管理法[]北京:中译出版社, []卫哲只有三类互联网公司赢家通吃氪 []寇蔻 阿尔迪：廉价超市变脸[] 商界评论, () []沐九九打败沃尔玛的折扣超市：开出万家店，年入亿深氪新消
费 作者：黄晓军；公众号：黄晓军（：） 本文由 @黄晓军 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自 , 基于 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 点赞 更多精彩内容，请关注人人都是产品经 印度手机号码数据 理微信公众号或下载 硬折扣 营销复盘 分享 黄晓军 关注 研究新消费和品牌营销方法论 篇作品 总阅读量 为你推荐 只有“真”私域，才有长期价值！ - 浏览 只有“真”私域，才有长期价值！ 平淡的直
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發表於 2024-5-13 14:54:03